Aqui está o segundo petisco desta quinta-feira! Neste post falarei sobre as diversas metodologias utilizadas na realização do PETIC. Mais informações sobre este assunto podem ser encontradas no artigo: “Plano Estratégico de Tecnologia de Informação – PETI”, escrito por Hercio M. Ferraro Neto. Este artigo pode ser encontrado aqui: LINK.
Neste artigo, Hercio afirma que as metodologias para o PETI são importantes, pois auxiliam nas decisões e definições estratégicas, além de colaborarem para a integração entre PETI e PEE.
O estabelecimento de ferramentas de controle de qualidade, produtividade, prazos e custos, a elaboração de um plano de desenvolvimento (ou aquisição), implantação, implementação de Sistemas de Informação e a padronização e simplificação da Tecnologia da Informação podem ser citados como alguns dos objetivos destas metodologias.
Ainda em seu artigo, Hercio cita o trabalho de Rezende e Abreu (2003), afirmando que “uma metodologia constitui-se de uma abordagem organizada para atingir um objetivo, é um roteiro, que visa a qualidade e produtividade”.
É importante destacar que metodologia não é somente uma técnica, pois ela permite o uso de uma ou várias técnicas para o desenvolvimento de projetos, sistemas ou softwares. Além disso, os modelos para elaboração de PETI não devem ser estáticos, mas sim dinâmicos, flexíveis, adaptáveis e inteligentes. Eles devem permitir que todos os envolvidos tenham condições de avaliar os produtos gerados nas subfases, registrando sua parcela de participação, para que o projeto seja de qualidade e contribua para o alinhamento do PETI ao PEE
As metodologias de PESI ou de PETI dão um norte para as empresas investirem tempo, dinheiro e recursos humanos em tecnologia de informação. A integração e o alinhamento com o planejamento estratégico empresarial contribuem para que os investimentos sejam acertados e orientados aos objetivos da organização.
Para exemplificar um modelo de metodologia de planejamento estratégico de tecnologia de informação o autor usa o modelo criado por Rezende (2003), que é o mais atual ao qual se tem acesso na língua portuguesa.
De acordo com esta metodologia, o projeto pode ser dividido em três grandes partes: capa, apresentação do projeto e da organização e desenvolvimento. A metodologia de desenvolvimento é composta de 9 partes, como vemos na figura a seguir.
Como se pode ver na figura, cada fase é dividida em subfases que podem ser elaboradas concomitantemente e de forma integrada e complementar uma da outra. As fases podem ser apresentadas de forma seqüencial e didática nas chamadas “partes” como na figura. O nível de detalhamento de cada fase e subfase, a adequação, complementação ou retirada deve ser determinado pela equipe de trabalho.
Ainda de acordo com Hercio, “escolher o modelo de PETI mais adequado à organização é papel do administrador de T.I juntamente com o administrador da empresa, que devem estudar, analisar e avaliar qual é a melhor forma da organização gerenciar suas informações através dos recursos computacionais disponíveis. O bom uso de uma metodologia depende muito do apoio da alta gerência e da constante manutenção e avaliação de seus processos e fases.”
Espero que tenham aproveitado mais uma quinta-feira de petisco dobrado. Boa noite e...
... Petisquem à vontade :)
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