Olá petisqueiros,
Estivemos nessa semana na Secretaria de Estado da Fazenda de Sergipe - SEFAZ-SE - onde participamos de reunião com o Gerente de Projetos e Negócios Cláudio Andrade. Esse primeiro contato teve como objetivo saber da disponibilidade de ser utilizada a SEFAZ como estudo de caso. O resultado foi muito bom. Fomos muito bem recebidos e o Cláudio disse estar à disposição para qualquer próximo contato.
Detectamos que na SEFAZ já há um planejamento estratégico implementado. Este planejamento aplicado na Secretaria da Fazenda do nosso Estado é uma subseção de um planejamento estratégico maior, do Governo de Sergipe. É analisada a parte que faz referência à área de TI e, então, as pessoas responsáveis na SEFAZ se reúnem para poder aplicá-lo.
O Planejamento Estratégico que nos foi apresentado é feito baseado na metodologia Balanced Scorecard - BSC , com validade de 4 anos (2007-2010), que coincide com o mandato do atual governador.
Até o próximo petisco!
Manuscrito versão Final
Há 15 anos
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Um comentário:
Segundo o GUIA BALANCED SCORECARD (http://secth.com.br/books/GUIA_Balance_Scorecard.pdf) , este método "é um dos melhores métodos de gestão que apareceu nos últimos anos." Ele tem como base 4 aspectos que são: finanças, processos internos, clientes, aprendizado & crescimento. Pelo que li dá pra perceber que o governo não adotou o Balanced Scorecard atoa!
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